Folheto do workshop

+ Info. e Inscrições:
https://www.unave.pt/?formacao=como-alavancar-potenciar-a-inovacao-com-os-fornecedores-chave

Data:
18 de outubro de 2018

Duração:
7 horas

Horário:
09h30 às 13h00 e 14h30 às 18h00

Local:
Hotel Pestana Palace | Lisboa

Preço de inscrição:
490,00€

Descontos:
» 20% desconto = 392,00€ para quem efetivar (pagar) a inscrição até um mês antes do início da formação.
» 20% desconto = 392,00€ para os associados da APCADEC.

A APCADEC em parceria com UNAVE irá realizar, no dia 18 de outubro de 2018 no Pestana Palace em Lisboa, o Workshop "Como alavancar/potenciar a inovação com os fornecedores chave?", onde haverá lugar à participação especial da EDP Valor como “case-study” internacional.

O workshop "Como alavancar/potenciar a inovação com os fornecedores chave?" é o resultado de pesquisas recentes, realizadas com várias empresas multinacionais, na Europa, e agora apresentado, pela primeira vez, em Portugal.

Este workshop trata de como algumas das boas práticas que foram identificadas podem ser “generalizadas” a outras empresas e contextos. Estas pesquisas foram desenvolvidas partindo-se da constatação de que, um pouco por toda a Europa, têm vindo a ser promovidas/desenvolvidas várias iniciativas de inovação e que estas são suportadas, internamente, pelas áreas de compras. No entanto, também é possível observar que alguns destes programas têm vindo a ser desenvolvidos/implementados sem que seja feita uma análise detalhada dos processos e correspondentes resultados.

O workshop pretende dotar os participantes do conhecimento dos processos, ferramentas, mentalidades e comportamentos necessários para garantir o sucesso destas iniciativas de inovação. Em particular, articulando os conceitos de gestão de fornecedores-chave (Key Supplier Management) e do departamento de compras como parceiro de negócios (Procurement Business Partners).

A formação está estruturada em torno da definição dos conceitos de inovação como instrumento para a "criação de valor" e apresenta as ferramentas adequadas para compreender o negócio e os seus stakeholders, terminando com a identificação dos fornecedores-chave para o desenvolvimento dos projetos de inovação e com a definição de estratégias de deteção e absorção das inovações desenvolvidas.